眾媒時(shí)代，品牌如何引爆主流？
時(shí)間：2016-12-29 14:31:34 來(lái)源： 點(diǎn)擊：
當下遇到的變化，用“三千年未有之大變局”來(lái)稱(chēng)呼并不過(guò)分。用戶(hù)的媒介接觸習慣和生活方式、內容的生產(chǎn)方式和服務(wù)方式、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等等都置身于變革的洪流之中。曾經(jīng)帶領(lǐng)中國廣告走向恢復和發(fā)展的報紙媒體遭遇了有史以來(lái)最大的寒冬，曾經(jīng)見(jiàn)證了中國經(jīng)濟崛起，無(wú)比輝煌的電視廣告也步入了低谷，曾經(jīng)以替代者的革命姿態(tài)出現的數字廣告形式也正在慢慢的暴露其自身的不足。
在這樣一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)不確定的時(shí)代，碎片與移動(dòng)、精準與定制、謊言與失效充斥在我們周?chē)?，諸如“共媒時(shí)代”、“智媒時(shí)代”、“眾媒時(shí)代”的聲音不絕于耳，而對于品牌來(lái)說(shuō)，如何尋找一個(gè)媒體，與自己的主流消費群對話(huà)，這是一個(gè)必須要面對的硬需求。
環(huán)顧四下，哪一種媒體在當今具有引爆主流的能力呢?分眾媒體嘗試回答這個(gè)問(wèn)題。分眾傳媒在今年重新調整了品牌戰略，提出了“引爆主流，投分眾”的全新口號，將產(chǎn)品定位為電梯媒體?；叵霃漠斈昙{斯達克的“中國廣告傳媒第一股”，再到成功回歸A股市場(chǎng)，成為實(shí)現年收入超百億，市值超千億的中國文化傳媒股中市值最大的公司。
從數據上看，分眾傳媒好像具有這樣的實(shí)力，但真的如此嗎?一個(gè)公司或者產(chǎn)品之所以偉大，絕非簡(jiǎn)單的數字就可以說(shuō)明。要回答這個(gè)問(wèn)題，需要從宏觀(guān)的社會(huì )經(jīng)濟變遷、中觀(guān)的媒介生態(tài)環(huán)境以及微觀(guān)的個(gè)人信息接觸等視角來(lái)入手思考。
城市的出現，是人類(lèi)走向成熟和文明的標志，也是人類(lèi)群居生活的高級形式。發(fā)展至今，城市聚集了一個(gè)國家最優(yōu)勢的資源。2015年12月20日至21日，在北京召開(kāi)了中央城市工作會(huì )議。城市工作再度被提升到中央層面進(jìn)行研究和部署。
過(guò)去十三年，分眾傳媒牢牢把握了中國城市化的進(jìn)程中的電梯設施，120個(gè)城市，110萬(wàn)塊電梯海報，18萬(wàn)塊電梯電視，龐大的數字編制了一張分布在中國各大中小城市的大網(wǎng)，從北京的朝外SOHU，到杭州西湖邊上的高層住宅，再到邊疆地區某個(gè)三線(xiàn)小城的開(kāi)發(fā)區大樓，你都可以看到同一個(gè)品牌，通過(guò)這樣一張城市傳播的大網(wǎng)，在展示他們的文化和產(chǎn)品。
媒體本來(lái)不分所謂的傳統與新，線(xiàn)下和線(xiàn)上的。媒體本來(lái)就是一體的，只不過(guò)，行業(yè)細分帶來(lái)了不同媒體集團的角力，制造了很多帶有偏見(jiàn)的話(huà)語(yǔ)，造成了我們某些無(wú)意識的錯誤認知。其實(shí)，媒介就是插入傳播過(guò)程當中，用以擴大并延伸信息傳送的工具，而品牌借助媒體，實(shí)現人與產(chǎn)品的連接。我們正在走入一個(gè)智媒主導的生態(tài)圈中。
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